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“我与SPM”主题征文_有感公司新标识

日期:2011年12月22日 10:02

公司的标识更新很久了,一直没有新鲜感,却总是怀念原标识的那面小红旗。想想公司这几年的飞速发展,不正印证国内冠亚br88这个平台靠谱吗行业发展的一个高峰期吗?以环球金融中心、天津市高银大厦、深圳平安国际金融中心、上海虹桥综合交通枢纽、长春西站综合交通枢纽、广州新白云机场、昆明新机场航站楼等为代表的标志性建筑,奠定了上海建设冠亚br88这个平台靠谱吗在同行业中领先地位。各种奖项、美誉纷至沓来,公司沉浸在幸福的海洋中。正如原标识代表了冠亚br88这个平台靠谱吗行业中的一面旗帜,公司员工也在这面旗帜的掩映下红光满面、乐此不疲地重复着谈项目、监项目、催收费用的喜悦中。

随着全球经济发展放缓,日本核危机、希腊债务危机、粮食危机、资源过度使用等,世界局势更加不稳定,在这样的大环境下,中国能独善其身吗?加之中国的GDP泡沫、股市泡沫、房地产泡沫、汽车泡沫等,中国企业尤其是私企面临着国企欺压、外企挤压,再加上咨询行业本身就是全球性竞争行业。SPM上海建设冠亚br88这个平台靠谱吗能够成为一个百年的咨询企业吗?我们翘首以待。

从公司的新标识我看到了公司决策层突破、创新的理念,老总们已不再满足于国内冠亚br88这个平台靠谱吗行业的一面旗帜,而是要走向国际市场。公司的OA平台、知识管理体系已经蹒跚起步。老总们有这样的想法,我们对自己的要求总要比老板们对我们的要求高一些吧?失败了生活只是原样,但万一成功了呢?世界上很多的“不可能”是自己找的退缩的借口,相信“SPM”会成为一个跨国的咨询企业的。

新标识S让我查到了3个单词“Serve”(服务)、Solve(解决)、Succeed(成功),P让我想到了People(人)、Project(项目),M还是Manage(管理)。新标识让我感受到三部分的融合。以项目“P”为核心,左边深入了服务“S”,右边依靠管理“M”,三者紧紧镶嵌在一起。金色的SM代表着高贵的智能服务,深灰色的P代表项目的稳健。有了好的项目P,加上我们公司的PM(人和管理),为业主提供优质的S(服务),S(解决问题),达到预定的目标S(成功)。这个过程实现了各自的价值,很流畅、很自然。三个字母组合字体端正、稳定、均衡,预示着公司步入平稳发展阶段。更可喜的是把服务S和管理M提到了项目P的同等高度,不再是将项目利益放在最高位,把服务S放在一旁,牵就项目,也不再是把管理M压在下面做项目P的支撑,三者均衡地发展才能稳定地步入新的高度。偏废哪一方都会使公司的发展不协调,都会给公司带来问题。现在的市场是买方市场,没有良好的服务,不能为业主排忧解难,不能成功实现业主的预定目标,哪怕你的管理再好也是一个失败的项目。失败的项目会降低潜在业主对你的信心,即使在项目实施过程中有客观、主观等可原谅的因素,但潜在的业主不会花时间去了解,他只看到结果。失败的项目更会挫败参与者的自信心。所谓一鼓作气,再而衰,三而竭。当今面对信息爆炸的时代,即使你再努力也不可能知晓全部的信息,相互协作、发挥团队作用已成为企业的共识。三个字母相互融合在一起,相互支撑,共享项目,共同发展。项目P是核心,是基石,配以高贵的人去管理,去服务,环环相扣,相互融合,相互支撑,稳步地走向国际咨询市场。新标识整体设计简洁、稳定、均衡、融合、成熟。更符合公司从冠亚br88这个平台靠谱吗向项目咨询转型的思路。毕竟国家也不会让你永远举着小红旗在市场经济中漫步,从新标识看到了公司正走向成熟,其实成熟比成功更重要。

还是有点怀念那面小红旗,毕竟它伴随我经历了项目上的风风雨雨,现在只好把它埋在心底,乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。我愿乘着SPM的这艘航母去缔造SPM的帝国时代。

 

冠亚br88这个平台靠谱吗七项经:张鸿

2011-10-5

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